今年以来,老城办事处通过锚定打造一流营商环境目标,多措并举、聚焦重点,切实提升服务效率和服务水平,优化营商环境工作取得积极成效。
理顺机制,压实责任。一是高位推动。通过定期召开党政联席会专题研究营商环境难点问题,听取科级干部和部门负责人走访情况、工作反馈,压实主体责任,部署化解国锐电子入消费券等问题,收到企业赠送锦旗10余面。二是完善工作机制。建立“科级领导+包联人+企业”包联机制,“问题分类、明确方案、跟踪处理、落实回访”问题化解机制,形成助企机制体系闭环,有效保障近期收集的145项问题专人专责、有序化解。三是加强督导。整改问题“回头看”,定期从包联的1263家企业中抽样抽查,考核惠企政策知晓率、企业满意度、每月入企走访等情况,排查出52家新包联企业未发放惠企政策卡、16家企业惠企通海报破损等问题,发现并迅速补实工作缺口。
强化沟通,形成合力。一是搭建政企交流平台。每周分行业类型举行企业座谈会,开展包联人培训,分析研判各行业发展态势和共性问题,截止目前已召开12期,累计收集诉求24项。春节期间,包联人接到天瑞百货公司反映,希望拆除汐悦广场围挡搭建年货摊位,我办多方协调、合理规划,助企引入年货销售商户15家。二是主动对接职能部门。办事处安排科级干部专人协调对接财政局、信访局等11个区直部门,形成合力共同做好企业问题化解工作。三是持续开展基层站所评议。收集办事企业群众对政务服务反馈,畅通政企群沟通渠道,今年第一季度,我办7家基层站所评促改平台反馈问题27项,全部逐项对照整改完成,审核通过率100%。
强化担当,确保成效。一是包保处级干部定期指导、率先垂范走访企业。要求科级领导以老带新走访、陪同走访,形成走访日志,提升包联实效。二是科级干部以身作则,带头开展助企纾困。通过协调物业公司帮助亚兴集团解决停车难、商超活动宣传等诉求,提交区长办公会化解门禁设置问题;帮助奥斯卡影城对接5家单位观影。我办企业问题不保留、不回避,每月上报,自主自觉参与工作。三是包联局委从实从严,发挥业务模范作用。通过做好问题分类,拟定方案,有效衔接局委相关业务职能科室,有诉求、有回应,市场监管、税务服务、项目保障等企业问题有效化解。(樊鑫政)